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大統駕訓班在PTT/mobile01評價與討論,在ptt社群跟網路上大家這樣說

在大統駕訓班這個產品中,有超過5篇Ptt貼文,作者ntnsuw0213也提到 麥當勞越來越糟糕,現役員工告訴你,這很正常,以後可能更糟。 我從2016年進入麥當勞,當時帶訓我們的訓練員跟管理組都比較要求,盯比較緊,而且帶訓時該給的人力都有給,畢竟受訓者跟訓練員不能算營運人力。 而現在就我所知,各間分店都在砍人力,節省人事成本。這就算了,現在帶訓也不多排人力,訓練員無法專心帶訓新人,在尖峰時段還得幫忙營運,新人受到的訓練自然不夠完整,導致後面的新人越來越雷。這樣的...


此外,另一位作者alex781127也提到 各位版友 或是潛水的麥胞們 日前我有PO文說 剛做麥當勞 做的不順手 在別店實習 實習的2266 但到現在 我認識的副理 也是說看好我的副理 到現在 跟我說出實情 說當初 會說看好我的原因是 他換到新店 所認識的員工(元老) 才會這樣的激勵我 但 我笑笑的說 沒有 沒有 只是爸媽說 做該做事 是應該的 好 以上是我廢話 以下切入正文 就是呢 今天下班 在餐廳幫忙打烊時 算餐廳襄理吧(...


大統駕訓班在ptt上的文章推薦目錄

大統駕訓班的PTT 評價、討論一次看

Re: [抱怨] 麥當勞越來越糟糕

我從2016年進入麥當勞,當時帶我們的練員跟管理組都比較要求,盯比較緊,而且帶時該給的人力都有給,畢竟受者跟練員不能算營運人力。 而現在就我所知,各間分店都在砍人力,節省人事成本。這就算了,現在帶也不多排人力,練員無法專心帶新人,在尖峰時段還得幫忙營運,新人受到的練自然不夠完整,導致後面的新人越來越雷。

[抱怨] 麥當勞服務員兼外送員

這是一篇麥當勞員工的小小抱怨文 不喜誤入 ============================================================================== 進來麥當勞剛滿一年 我是晚廚房出身的 到現在除了打烊CL以外其他的工作站幾乎都會了 (有時候還要打烊wash 我們店是加盟店 老闆很摳 店裡的東西壞了也常常要過一段時間才去修 平常上的人力也不多

Re: [問題] 麥當勞訓練員的職責?

聽他放X 別有意圖) : 於是副理說 管餐廳的頭頭(也就是說管XX區4 5家店)的 要他要本餐廳生出ㄧ個練員出來(概就像小7的組長,管7.8家店要找人出來選優良員工啥概念) : 我笑笑的說 我還是菜菜的 : 但副理說 我是老鳥 可以教人了 : 但 我心中的小惡魔跟我說 吃力不討好 幹嘛沒事攬事做 : 小天使說 你的努力 家看的見 : 請容許我廢話 : 我是想問: : 1.ㄧ家餐廳 ㄧ定要有練員嗎

Re: [新聞] 摩斯漢堡三位傑出店長 受總統蔡英文表揚

紙本表和系表不一致, 上下無法打卡, 但還是得留下來作. 如果是偶爾疏忽就算了, 每週固定發生好幾次也太頻繁. 和店長反應永遠是說會幫你補登, 員工要求看工時紀錄, 卻總是拿不到. 收銀機少錢就是外場來分攤, 但同樣的, 發生的次數也太頻繁, 員工要求調監視器卻永遠沒下文, 如果內心小劇場暗黑一點, 整間店最有機會動手腳的是誰?

[討論] 麥當勞訓練員職等值得升等嗎?

各位版友 或是潛水的麥胞們 日前我有PO文說 剛做麥當勞 做的不順手 在別店實習 實習的2266 但到現在 我認識的副理 也是說看好我的副理 到現在 跟我說出實情 說當初 會說看好我的原因是 他換到新店 所認識的員工(元老) 才會這樣的激勵我 但 我笑笑的說 沒有 沒有 只是爸媽說 做該做事 是應該的 好 以上是我廢話 以下切入正文 就是呢 今天下 在餐廳幫忙打烊時 算餐廳襄理吧(月薪)問我


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