洗衣機推薦評價懶人包

重量訓練護腕在PTT/mobile01評價與討論,在ptt社群跟網路上大家這樣說

在重量訓練護腕這個產品中,有超過5篇Ptt貼文,作者usea5a也提到 : 是這樣的 小弟接觸麥胞生活也 : 嗯 我算算 : 1個月 2個月 3個月 : 好像也2個月快3個月了 : 今天 休息吃飯的時候 : 很照顧我的副理問我 : XXX你來餐廳也很久了 : 也滿配合餐廳的運作之類的話(我又不是傻子,這種話巷子內的都知道。聽他放X 別有意圖) : 於是副理說 管餐廳的頭頭(也就是說管XX區4 5家店)的 要他要本餐廳生出ㄧ個訓練員出來(大概就像小7的組長,管7...


此外,另一位作者LIN6627也提到 : 今天下午到文山區某家開幕兩個月的餐廳用餐 : 使用優惠卷點了有兩塊炸雞的餐點 : 但拿到的炸雞卻是雞翅和雞腿 : 我要求把腿換成腿排 : 員工把我的雞腿夾走放回保溫櫃 : 換了另一塊炸雞 : 基於我對員工抱有信心她能聽得懂我的需求 : 所以我也沒再次確認新的炸雞部位為何 : 但當我走到座位開始用餐時 : 才發現新換的那塊是肋排(?)(總之它絕對不是腿排) : 對於員工的無視需求我感到不...


重量訓練護腕在ptt上的文章推薦目錄

重量訓練護腕的PTT 評價、討論一次看

Re: [問題] 麥當勞訓練員的職責?

: Q1.ㄧ家餐廳 ㄧ定要有員嗎 A1:一家店照規定來說每10多個員工就要有一個員的樣子 因為當時我們店有4.50個員工 所以我家老大找我當員時有跟我說過我們這家店至少要4個員 那你才加入三個月就被問 我覺得不是你們店很缺就是你天賦異秉 因為三個月如果上班時數不高的話 很難樣樣都做得很流暢 Q2.員是屬管理組底下 還是同為管理組 A2:員可說是萬人之下一人之上阿 一人之上就是服務員之上

Re: [抱怨] 麥當勞越來越糟糕

我從2016年進入麥當勞,當時帶我們的員跟管理組都比較要求,盯比較緊,而且帶時該給的人力都有給,畢竟受者跟員不能算營運人力。 而現在就我所知,各間分店都在砍人力,節省人事成本。這就算了,現在帶也不多排人力,員無法專心帶新人,在尖峰時段還得幫忙營運,新人受到的自然不夠完整,導致後面的新人越來越雷。

Fw: [閒聊] 肯德基將導入員工訓練用VR遊戲?

作者: YoshiTilde (一頁本是難成書) 看板: VR 標題: [閒聊] 肯德基將導入員工用VR遊戲? 時間: Thu Aug 24 19:54:15 2017 幾個外媒用ridiculous game、horror game來形容 ---------- 使用Oculus Rift 炸好雞才能離開房間(密室脫逃?)

[問題] 麥當勞訓練員的職責?

聽他放X 別有意圖) 於是副理說 管餐廳的頭頭(也就是說管XX區4 5家店)的 要他要本餐廳生出ㄧ個員出來(大概就像小7的組長,管7.8家店要找人出來選優良員工啥概念) 我笑笑的說 我還是菜菜的 但副理說 我是老鳥 可以教人了 但 我心中的小惡魔跟我說 吃力不討好 幹嘛沒事攬事做 小天使說 你的努力 大家看的見 請容許我廢話 我是想問: 1.ㄧ家餐廳 ㄧ定要有員嗎 2.員是屬管理組底下

Re: [抱怨] 肯德基員工無視客人需求

員工都同意換了 推文一堆是在不能換什麼 看不懂 https://www.ptt.cc/bbs/fastfood/M.1502870077.A.E63.html 這篇說到XL部位都拿到一樣的 底下推文馬上一片風向都說可以選自己不選 然後這篇說到自己指定後 員工同意也詢問想換哪個部位 給了一塊完全不同的 推文又一片不能選的風向 現在點就不是這個還想轉移話題帶風向?


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